医療法人みずほ会 高橋内科 高橋啓文院長
診療所とグループホームをほぼ同時に開業し、8年目で７施設を運営するまでに。 やはり最も辛かったのは、2-3年目あたりの労務管理。まず私自身の労務状況が限界に達した。余裕がなくなってしまい「勤務…（2010/03/23）
医院経営のノウハウと舞台裏
赤枝医院 赤枝朋嘉院長
人材も内装もグッズも。「オーダーメイド医療」実現に 院内資源ベクトルはすべて統一。 勤務医時代、日本の出産現場は実にベルトコンベアー的だと感じていた。現代日本の医療制度下では致し方ないこと…（2010/03/09）
たんぽぽ診療所 遠藤院長
今や地域で有力な緩和ケア診療所に発展。「自分の弱さ」を糧にスピリチュアル・ケアを実践。 一番の苦労というわけではないが、一番最初の反省として、心に残っている出来事がある。開業して間もない頃…（2009/11/24）
医療法人社団清水内科 清水美津夫理事長
19床の診療所が、患者数で大学病院に比肩。地域に根付いた糖尿病の専門医院が、患者さんの世代変化を敏感に察する。 「この10年の病院経営は順調だったが、最近「患者さんの世代交代」に直面。過去のや…（2009/11/24）
医療法人社団プラタナス用賀アーバンクリニック野間口院長
「家庭医コンセプト」や「カルテのネット開示」、斬新な取り組みが、常に注目されてきた。いま10年の節目を迎え、次の10年プランを語る。 スタッフ離職に悩み、診療時間後の暗い待合室で一人ボーッとす…（2009/09/24）
